Ryan Delany 在網路安全領域 20 年的任職期間，一直處於技術革命的前沿。他觀察了每一個關鍵的技術里程碑以及隨之而來的產業變化。
他的經歷使他在科技領域扮演了不同 的角色，塑造了他多方面的專業知識。在目前 Outshift 的職位上，他再次發現自己處於另一個歷史性轉變之中。身為 Panoptica 的產品經理，Delany 專注於雲端原生應用程式保護 (CNAPP) 平台的雲端安全態勢管理 (CSPM) 元件的複雜性。
在本次問答中，我們將探討德拉尼的故事。它揭示了他與所服務的客戶的聯繫、對解決問題的堅定承諾以及對持續學習的渴望。
描述一下您在 Outshift 的角色。
我是 Panoptica 的產品經理，專門負責產 伊拉克電話號碼數據 品的 CSPM 部分，這是幫助客戶確保他們正在建立的雲端安全的基礎組件之一。
是什麼吸引你加入這個團隊？
雖然我擁有豐富的網路安全經驗，但 Outshift 的機會對我來說非常有趣，因為這是一家擁有大型企業支援和安全的新創公司的想法。進入新創公司可能會有風險，所以我被兩者的結合所吸引。我覺得我仍然獲得同樣的創業經驗。
在 Outshift 工作中您最喜歡的部分是什麼？
在過去的幾個月裡我學到了很多。這裡與我習慣的地方有很大不同。從我們做事的方式到人的類型，這對我來說都是重要的學習經驗。它可以讓事情不再無聊。
在加入 Cisco 之前，我曾在一家大型企業網路安全供應商工作，該供應商約有 8,000 到 10,000 名員工。它非常傳統，並且有很多成熟的流程。它的發展也很緩慢，而且沒有那麼創新。 Outshift 在各方面都與我之前的角色完全不同。
由於 Outshift 才剛起步，我們的客戶還沒 每個企業都應該警惕的 5 種網路安全威脅 有那麼多，但這非常具有激勵性。我們的心態就是，讓我們快速行動，去，去，去，打破一切。對許多大公司來說，他們無法擁有這種心態。
您認為您的角色的哪些方面最有意義？
直接與客戶合作和交流對我來說非常有意義，因為我 消費者數據 可以親眼看到和聽到他們遇到的問題以及我們正在努力解決的問題。
從產品管理的角度來看，Outshift 的結構方式是，我們有內部的產品經理，與工程部門密切合作，然後我們有像我這樣的外部產品經理，面向客戶。 所以我開始與客戶合作並參加貿易展覽並真正了解他們。
在 Outshift 團隊工作期間，您的專業成長如何？
自從我來到這裡以來，這就像一門產品管理碩士課程。這裡有很多有創業經驗的產品經理，讓我大開眼界。這不是我以前有過的經歷，所以我從同儕的角度學到了很多。
您能分享一下迄今為止您職業生涯中最重要的一些時刻嗎？
我 20 年前開始從事網路安全工作。我一開始從事技術支援工作，然後擔任過各種職位，包括銷售工程、產品和行銷，最後最終從事產品管理工作，這是我在過去 3 到 4 年裡一直從事的工作。
我於 2001 年加入趨勢科技，從事技術支援工作。我在那裡的第一份工作是幫助我們最大的客戶滿足他們的技術需求，並幫助他們在他們的環境中部署我們的產品。這也是整個網路安全世界的起步階段。那時，病毒並不常見，網路釣魚或垃圾郵件也不常見。勒索軟體又過了十年才出現。
在擔任諮詢職務以及成為銷售工程師之前，我就這樣做了。作為一名企業銷售工程師，我幫助將這些產品銷售給客戶。然後我進入產品行銷，負責我們的中小型業務組合，我們有大約 30 萬名客戶擁有我們的產品，我負責他們所有與產品行銷相關的需求。我真的很喜歡產品行銷。我可能在我的職業生涯中待了最長的一段時間，但我一直想打造產品，而不僅僅是談論它們。
我傾向於產品管理，因為我只是喜歡建立很酷的東西，這就是吸引我的首要原因。我轉入 FireEye（現為 Trellix）進行產品管理。我開始在那裡的第一周，我們發現了 SolarWinds 漏洞，這非常令人興奮！
我的整個職業生涯都是一個演變。我認為我換過的每一個角色，總是我接觸過的東西，然後想，嘿，這看起來很有趣，或者我可以在這個角色中做得很好。這就是我從技術支援轉向銷售工程，然後進入產品行銷和產品管理的方式。
科技的未來是什麼讓您感到興奮？
目前，我發現從事與雲端相關的專案很有趣，但我也對人工智慧和大型語言模型 (LLM) 領域著迷。我正在密切關注 Outshift 所做的人工智慧工作，看看他們下一步會做什麼。我很高興看到它將如何滲透到組織的其他產品組合中，以及我們如何利用它來發揮我們的優勢。
如果您沒有開始從事科技業，您認為自己現在會從事什麼行業？
我從小就想成為賽車手，但我認為這不太現實，但我一直想從事科技業。我從來沒有真正想過其他事情。