每位领导者都渴望成为一位卓越的领导者。他们似乎天生就渴望朝所有明智领导者的五大基石着这个目标努力。在探究领导者如何运作时，我们必须首先了解智慧领导者的五大核心基石。
反思
真正伟大的领导者的标志是他们能够不断重新思考他们认为一切事物的正确方向：产品开发、营销策略、销售方法……等等。
有无数令人悲伤的商业故事，讲述的是那些没有转型或适应不断变化的市场需求的公司，它们现在要么消失了，要么变成了恐龙。
所有这些例子，归根结底都是因为领导层缺乏“重新思考”战略的意 特殊数据库 愿或能力。一些领导者惯用的“伎俩”就是认为自己一直处于“训练模式”。
也就是说，他们会重新思考一些小想法，这样当大想法需要重新思考时，他们的大脑就能做好准备。他们不会试图立即打开不同的思维方式。那样永远行不通。
以人为本，流程第二
然而，两者都至关重要。人才驱动业务，流程运营业务。它们相 如何为您的企业选择最佳的销售线索开发公司 辅相成，你的员工必须理解它们的重要性。这是一条双向的路。
我有个客户是一家初创公司。你可以想象，他们有很多事情要担心和处理。坦白说，他们一天的所有明智领导者的五大基石时间根本不够用，但正是他们制定的流程让他们避免了发展停滞。然而，这并不容易。
团队中一些经验丰富的成员正在“抵制”那些需要实施的变革。这造成了不必要的压力，并拖慢了进度。
一旦这些人意识到现有的流程对他们有利，就会发生两件神奇的事情：
- 这些人更加快乐并且更加高效。
- 组织和谐气氛融洽。
但问题在于：人员和流程并非互相排斥。流程必所有明智领导者的五大基 柬埔寨号码 石须服务于人员，才能确保人员有效地部署流程。