Martech 从业者的工作处于营销和技术的交叉点。因此，他们可以在组织结构图上担任不同的职位。
他们在组织中的位置会影响他们的职责以及相关的营销技术职位描述。了解这一点也有助于营销技术团队的组建。
因此，Martech 从业者在组织结构图中的位置对其角色的影响可能比过去有所减弱。比较一下向职业营销人员、 营销技术从业者在组织中处 前程序员和企业架构师汇报的感受，会很有意思。
Martech 在营销中的作用
当Martech从业者身处市场营销部门时，他们自然会与营销人员——Martech项目的最终利益相关者——保持密切联系。然而，无论Martech从业者身处何处，他们都必须与营销人员保持同步。而对于那些不在市场营销部门的人来说，这需要付出更多努力。
在许多情况下，他们是市场营销和IT部门之间的主要联络人。他们可能会与负责市场营销项目的IT人员一起参加定期会议（例如每日例会）。因此， 爱沙尼亚电话号码数据 他们很可能需要回答IT部门关于需求、KPI和优先级的问题。
此外，他们还可以帮助将营销业务需求转化为用户故事和工单。这样，他们就可以专注于将业务需求转化为IT需求，让其他营销人员专注于他们的主要工作——比如专注于创作宣传资料（数字或其他形式）的创意团队。
Martech 在 IT 领域的作用
身处IT部门的Martech从业者很可能是市场营销的关键联络人。除了定期与市场营销部门的Martech同行开会外，他们最好参加更广泛的市场部门会议。这能让他们了解市场利益相关者，并理解他们的需求和优先事项。
他们需要帮助营销人员了解数据流、 那么选项1似乎是正确的 集成节奏和技术限制。由于营销往往做出最终决策，IT 营销技术从业者应该帮助营销利益相关者了解决策的利弊。这样，他们才能做出明智的决策，这些决策有时会涉及技术债务或不太理想的配置，但有时由
Martech与产品团队的整合
在存在产品团队或部门的地方，营销技术从业者还可以为营销和 IT 提供有价值的服务。
Martech 从业者可以加入来自不同背景的产品团队。例如，从事市场营销或 IT 工作的人可以加入这样的团队。将不同背景的人才聚集在一起潜力巨大，但了解每个人的才能至关重要。例如， 数据库到数据 不要指望一位前付费搜索营销专家能够理解 JSON。
组织中 Martech 从业者角色的演变
Martech 本质上处于多个学科的交叉点，因此 Martech 从业者遍布组织结构图的各个不同部门。随着技术的进步和普及，曾经被视为 Martech 一部分的工具和平台正日益成为营销本身的自然延伸。