產品行銷:B2B中小企業的致勝策略?

每個人都在談論它,但很少有專家真正理解這個概念。而你,是產品行銷的專家嗎?

如果答案是否定的,那麼您來對地方了。您肯定有很多問題,就像許多B2B行銷人員一樣:產品行銷(真的)與傳統策略有如此不同嗎?只有當您擁有產品時,這才是相關策略嗎?它到底是做什麼用的?

為了破解這個晦澀的產品行銷世界,我們在 Plezi Décode 期間接待了 Carlota Güell。 Carlota Güell 是產品行銷經理,也是「產品行銷故事」播客的創辦人。在本文中尋找我們交流的摘要。

客觀的 ?解碼 B2B 中小企業的產品行銷。

1/什麼是產品行銷?
產品行銷的定義
“行銷產生了一種彌合產品(或服務)與其市場之間差距的策略。”簡而言之,卡洛塔·桂爾 (Carlota Güell) 是如何介紹產品行銷的。這是一個分為幾個階段的過程:市場和目標研究、產品研究和定位、上市和銷售等。

這個行銷分支旨在在正確的時間、

使用正確的宣傳方式向正確的人宣傳產品的價值,以吸引正確的潛在客戶。這項工作可以由產品經理或產品行銷經理(例如 Carlotta Güell)來完成。或由對產品有興趣並具備相關技能的行銷團隊成員負責。

如果這種方法在今天很普遍,許多 B2B 參與者仍然有先入為主的觀念…

關於產品行銷的 3 個先入為主的想法
“產品行銷只適合大群體”
絕對不是!這種方法的部署涉及所有公司。在 B2C 中就像在 B2B 中一樣。 VSE、中小企業、新創公司…無需等待進入 CAC40 或獲得 BAC+12,即可考慮如何實現您的業務目標並瞄準正確的市場,這要歸功於優質的產品和論點。

然而,對於規模較小的企業(如VSE/SME)來說,就會出 西班牙 WhatsApp 號碼數據 現資源問題:如何在有限的人力和財力資源下制定產品行銷策略?當無法聘請產品經理或產品經理時,你是否應該認輸?

卡洛塔‧桂爾 (Carlota Güell) 回答我們:「如果資源有限,理想的做法是將任務委託給行銷團隊的現有員工。團隊已經在研究產品行銷最重要的點:業務目標的定義、目標研究、要傳遞的訊息等。

不可能做產品行銷我們公司賣的是服務

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這是假的!我們談論「產品」行銷,但這種方法也涉及提供服務的品牌。例如,您在 B2B IT 諮詢中小企業工作嗎?您也需要研究、設計和溝通,以確保您的服務在市場上取得成功。

您需要致力於您的報價,並了解您的目標客戶:他們的需求、問題、願望、反對意見是什麼?可以提出什麼論點來滿足這些期望?

產品或服務,都是同樣的方法:在推出之前、期間和 功能自訂出價下一篇文章與合作最近的 之後都需要執行一系列任務,以加強銷售。

“這與傳統行銷完全相反”
我們經常比較傳統行銷和產品。更糟的是:我們通常會混淆這些策略。

在B2B中,我們所說的傳統行銷一般對應的是公司溝通。他們廣播什麼消息?在哪些管道?

產品行銷就其本身而言,對應於發生在上游的策略和分析部分。然而,這兩種策略不會互相蠶食。它們無意相互取代。他們都屬於「行銷」大家庭。

VSE/SME 非常有興趣優先考慮此行銷策略的各個方面。溝通,作為一種產品。而且,在小公司中,同一個人可以執行行銷策略和行動計畫。或者,公司經理可以執行策略事務,然後將營運事務委託給行銷經理。

產品行銷 B2B 中小企業的致勝之道

產品行銷是 B2B 中小企業的完美盟友。如果沒有這種方法,您如何才能 越南號碼 最大限度地提高產品或服務的線上銷售?如何提高定位並提高銷量?

以下是產品行銷的不同好處:

更了解市場和客戶
讓自己與競爭對手區分開來
優化報價的發布
吸引新客戶
留住現有客戶
改善公司溝通
協調行銷和銷售策略
強化成長
毫無疑問:對於任何 B2B 中小企業來說,Roist 方法都是一項有利可圖且可持續的投資。最重要的是,它有助於更好地了解客戶,提供最適合他們的產品或服務。

此外,它也是入站行銷和B2B 商業勘探的補充方法。這其實是一個真正的良性循環。憑藉良好的客戶知識,該公司能夠提供最合適的解決方案。然後圍繞客戶問題提供有針對性的內容,幫助他們在整個購買過程中取得進展,提高成熟度。

當在轉換階段與銷售人員建立關係時,圍繞產品的訊息是非常清晰和準確的:沒有任何令人不快的意外的餘地。每個人都對齊。

3 / 產品行銷與 B2B 中小企業:可以期待什麼現實?
在 Plezi,自 2015 年以來,我們一直在幫助 B2B 公司使用單一軟體管理所有數位行銷。當談到 VSE/SME 時,我們經常看到一個常見問題。

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